昭和のレガシーの残る大企業の弊社。一方で、MBAや海外留学も社員に推奨。
営業一筋の昭和の遺物（老害）とMBA（志望）の意識高い系が会議の中で交差。
キラリとひかるやりとりをまとめてみました。
出世コースから外れたおっさんの私は痛い会議の議事録の作成を休日にしているのですけどね・・・。
無駄な会議やめてくれないかな・・。
あと、ライフワークバランスを形だけ、表面だけ取り入れるのもやめて欲しい・・・。
会議の設営（冒頭）
例の件についてなるはやで先方と握りたいから打合せ参集しました。
それでこのメンバーがアサインされたわけですね。
打合せのアジェンダとかあります？
握るって・・・お寿司？
アサイン・・・暗殺されるの？
打合せ資料の確認
次第はないけど、たたき台のポンチ絵は〇〇君から説明して。
まずはグランドデザインについてアグリ―した方がよいのでは？
資料のエビデンスも不足しているように感じます。
ポンチ絵・・？そことなく淫靡な響き。
グランドデザイン・・・ワンピース？
社内の担当部署の押し付け合い
そもそもボールは企画部が持っているのでは？
あと正直ベース、この話って営業本部にも筋を通した方がよいと思うよ。
本件について企画部なり役員もコミットすることのコンセンサスとれてましたっけ？
みんな好き放題いっているけど、結局どの部署も責任もって担当する事から逃げているだけやん・・・。
再協議の提案
まぁどの部署が担当するかはキメの問題ではあるが、一旦がらがらぽんするのもありかもね。
一度、グールダウンして、スキームから検討した方がいいですね。
営業部とアライアンスを組むとしてもイニシアチブは営業部に取って欲しいです。
まぁ座組みから揉んでいく必要はありますね。
ただ一丁目一番地はやはり企画部では？
結局、何も決まってないよね・・・。
役員への報告だれがする？（再燃）
本件から少しずれるけど、〇〇の件は、三遊間を抜かれた感じだが、役員へは絡め手からうちでなるはやで報告しておくがよい？
ジャストアイデアながら、〇〇の件はタイトなため、いただいたサゲッションにアグリ―です。
みんなこれにはニッコリ。概要スキームのポンチ絵を土日に作るのは出世コースから外れた私なんですけどね・・・。
転職活動してみようかな・・。
その前に会議の議事録作成が面倒。
録音の文字起こしはとりあえず、Googleドキュメントでするとしても・・・。
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