【JTCの罠】「実力主義」という名の昇格抑制？40代万年平社員が語る、年功序列の梯子を外された後の残酷な生存戦略

【40代の生存戦略】組織の不条理とキャリア再構築

2024.07.08

　「若いうちは泥水をすすれ。そうすれば将来は安泰だ」その言葉を信じ、JTC（伝統的大企業）の不条理に耐えてきた40代の私たち。しかし、いざ自分が報われる番が来た時、組織が突きつけてきたのは「実力主義への移行」という名の、あまりにも残酷な「梯子外し」でした。

　輝かしい未来を信じて疑わなかった私が、なぜ今、20代・30代の「飛び級課長」に詰められ、トイレで涙を拭う「万年平社員」として生きているのか。その深淵と、この絶望的なシステムの中で生き抜くための「敗者の知恵」を共有します。

「泥水をすする」下積みの果てに待っていた裏切り

　かつてのJTCは、一種の「宗教」でした。若手の頃は働かない上司の尻拭いをし、飲み会では宴会芸に興じ、深夜まで幹事の調整に追われる。それらすべては、「いつかは自分もあの席に座れる」という年功序列の暗黙の契約があったからこそ耐えられたのです。

　しかし、30代後半、ようやく課長への昇格が見えた瞬間にルールは書き換えられました。 「これからは実力主義だ。年齢は関係ない」

　うつ病を患い、一度レールを外れた私のような人間にとって、この言葉は事実上の「死刑宣告」でした。下積みという「投資」だけをさせられ、回収期に入った途端に「その権利はない」と言われる。これが、現代の日本企業が40代に強いている残酷な現実です。

「会社の上司はあなたを救ってくれませんが、専門家はあなたの『本当の価値』を可視化してくれます。会社以外の居場所を見つける第一歩を。」

　実力主義が正しく機能しているなら、まだ納得もいくでしょう。しかし、JTCの現場で起きているのは「不完全な入れ替え」です。

既得権益の守護者たち: 既に管理職に登り詰めた「働かないおじさん」や「パワハラ課長」は、過去の功績や人脈を盾にステイしたまま。
若き「石丸型」リーダーの台頭: 飛び級で昇格した若手課長たちは、人事部からの期待を背負い、冷徹なロジックで「働かない（と見なされた）年上」を詰めてきます。

　　「あいつは私の教育係だったから」という甘い論理で守られる副部長クラスと、最新のパワポ紙芝居で役員の心を掴み、平社員を容赦なく「査定」する若手エリート。その板挟みに合う40代平社員の惨めさは、経験した者にしか分かりません。

＜JTCの不条理について＞

　実力主義を掲げながら、その評価基準は驚くほど不透明です。泥臭い営業で現場の信頼を得ている人間よりも、本社で役員向けに「煌びやかなパワポ」を作成し、プレゼンを成功させる人間が「成長力がある」と評価される矛盾。

本来、実力を測るなら「パワポ甲子園」のような明確な競技にするべきですが、評価シートには「包容力」や「主体性」といった抽象的な言葉が並びます。これは、人事部が「人件費削減」と「昇格抑制」を自由に行うためのマジックワードに他なりません。

かつてなら「C（普通）」や「B」を貰えたような働きでも、今の基準では平然と「D」評価を下される。その瞬間、私は「もうこの会社で浮上することはないのだ」という冷たい現実に直面するのです。

「組織の不条理に胃を痛める必要はありません。まずは良質な睡眠と栄養で、身体から『しぶとさ』を再構築しましょう。健康こそが最大の反撃です。」

　年功序列の下積みだけを経験させられ、いざという時に梯子を外された私たちは、ある意味で「最も不運な世代」かもしれません。逃げ切りを図る老害クラスの尻拭いをさせられ、早期登用の若手に頭を下げる毎日が続きます。

　しかし、それでも「頑張っていこう」と思えるのは、会社以外の場所に私たちの「本番」があるからです。

　今日もしぶとく、図太く生きていこうと思います。実力主義という名の嵐が吹き荒れても、私の本質的な価値は、誰にも奪うことはで畿内と信じて。

「昇格を目指す努力を、自分の資産を作る努力へ転換しませんか？月5万円の『会社以外からの収入』は、上司に何を言われても笑って流せる心の盾になります。」